كيف بدأت الشركات العائلية في البحرين
عرفت البحرين منذ القدم بسواحلها الممتدة وجزرها المتعددة كمركز للتصدير وإعادة التصدير مما سهل للعديد من الأشخاص قبل عصر ظهور النفط من الدخول في التجارة.
وكان الطلب على مختلف السلع مرتفع مقارنة بباقي الدول المجاورة ولا يوجد إكتظاظ فالعرض.
وبين السيد فاروق المؤيد تاريخ بدأ عمل شركة يوسف خليل المؤيد في أكثر من مناسبة ونقلت قناة سي ان ان العربية مقابلة في هذا الشأن (arabic.cnn, 2019)
شركة يوسف خليل المؤيد
تعتبر نموذجاً من الشركات العائلية القديمة في البحرين ومستقبلها التي بدأت في إستيراد الأجهزة الكهربائية منذ الستينيات وقبلها وحصلت على وكالة الفورد للسيارات في الستينات.
بعد ما يقارب الأربعين سنة من نهضة البحرين الاقتصادية والعمل التجاري لمختلف الشركات العائلية فالبحرين والمنطقة نرى بعض الشركات قد تحجمت أو تراجعت وظهرت شركات جديدة منافسة. لماذا لم ينجح الجيل الجديد في المحافظة على ثروة وإرث الآباء المؤسسون؟؟
ماهو عمر الشركات العائلية ومستقبلها ؟
قامت شركة كيه بي ام جي العالمية في مجال الاستشارات بنشر إحصائية عن الشركات تشير بأن هناك % 30 فقط من الشركات العائلية نجحت في نقل الثروة والأعمال للجيل الثاني و 13 % نجحوا في نقل الثروة من الجيل الثاني للثالث ويوجد 3 % فقط ممن نجحو في نقل الثروة للجيل الرابع (KPMG , 2014)
لمعرفة المستقبل يجب علينا معرفة أسباب عدم استمرار غالبية الشركات العائلية.
أسباب عدم استمرار الشركات العائلية؟
تبين نشرة هارفرد المتخصصة عدة أسباب لعدم استمرار الشركات العائلية ومن أهمها :
- إن الشركات العائلية تتميز بالعمل الدؤوب والناجح لكافة أفراد العائلة فيبدأ الأب والجيل المؤسس للشركة بالتفاني في العمل وتكوين خبرات ومعرفة أسرار القطاع والنجاح ويقوم بنقلها للجيل الثاني ولكن تغير الظروف يؤدي أحيانا لعدم قدرة الجيل الثاني لمواكبة التطور (Davis, 2020)
- اندثار القطاع الاستثماري الذي تعمل فيه الشركة وعدم قدرتها على تحويل الاستثمارات لقطاعات أخرى (Davis, 2020)
كما توجد بعض الأسباب الأجتماعية:
- تشعب العائلة : يكون عدد الأبناء كبير مما يثقل الهيكل الإداري ويؤدي لوجود نزاع داخل مجلس الإدارة
- الشركات العائلية تكون خاضعة للقوانين العائلية غالبا فيتم تسليم الإبناء المناصب القيادية وفقا لتسلسلهم داخل العائلة مما يؤدي لنشوء صراعات داخل الشركة.
- تعدد الزوجات للأباء المؤسسين يؤدي لوجود مشاكل في الإرث مما يؤثر بالسلب على أصول الشركة وسيولتها
الحلول:
- لقد قامت بعض الشركات العائلية للتحول للإدارة الإحترافية القائمة على الإجراءات والحوكمة أكثر من النظام العائلي العرفي وهي خطوة ناجحة
- وجود توكيلات واضحة وعقود ووثائق بين أعضاء مجلس الإدارة والجيل الثاني مما يؤدي لحماية ثروة الشركة والعائلة معا
- ختاماً ساهم عدد من الشركات العائلية في الاقتصاد البحريني وتمثل أيقونة للعمل التجاري والاستثماري مثل شركة الحاج حسن العالي ومجموعة شركات يوسف خليل المؤيد ويوسف كانو وناس وغيرهم ونتمنى لهم الإستمرار في البناء والإستثمار
بالفيديو تقرير من قناة سكاي نيوز قصة نجاح مجموعة شركات المؤيد
المصادر والمراجع
- فاروق المؤيد يتحدث عن “كانو” و”الزامل” والطائرات الخاصة Retrieved from arabic.cnn
- Davis, J. A. (2020, February 05). What Makes a Family Business Last? Retrieved from Harvard Business Revie
- KPMG . (2014, June 26 ). Longevity is in the Family – Not the Business. Retrieved from kpmg
